12月6日，中建安裝在寧召開高端機電與電子信息業務發展專題研討會，深入研判行業發展新趨勢，把握產業變革新機遇，合力謀劃高端機電與電子信息業務的戰略方向與實施舉措，鞏固行業領軍地位，為公司塑強“中建股份綜合安裝領域專業化平臺”、成為“世界一流國際化綜合安裝集團”提供重要戰略支撐。

 公司黨委書記、董事長王俊出席會議并講話，黨委副書記、總經理相咸高主持會議并作總結，公司其他領導班子成員出席會議，并與總部相關部門負責人，直屬及派出機構、相關子企業有關負責人圍繞議題開展深入研討交流。

 會上，公司企劃部、市場部、科技部、人力部及產業創新研究院、工程設計研究院分別圍繞高端機電與電子信息業務發展回顧與對標啟示、行業市場分析、核心技術支撐、人力資源保障、關鍵技術研發及成果轉化、設計引領能力提升等六個方面作專題匯報。相關單位分別圍繞數據中心、高端機電、軌道交通電氣化、電子信息等細分領域發展思考，以及檢測調試支撐業務發展思考作專題匯報。參會人員圍繞聚力構建核心業務新增長極、深化人才結構、精準布局科技研發與成果轉化、健全配套體制機制等四個議題展開深入研討、凝聚廣泛共識。

 大家一致認為，面對新一輪科技革命和產業變革，推動高端機電與電子信息業務提級轉型是公司實現專業化、高質量、可持續發展的關鍵舉措，更是考驗戰略定力、創新勇氣和執行能力的攻堅戰、持久戰。中建安裝深耕高端機電業務領域多年，長期穩居行業領先地位，具備強勁的行業引領力與市場競爭力，為公司穩步推進提級轉型提供堅實根基。公司上下要堅定發展信心，緊跟國家戰略方向導向，堅持“鞏固傳統優勢”與“發力新興領域”雙輪驅動，協力整合資源，以久久為功的韌勁，推動業務向智能化、綠色化、高端化轉型，加速成長為“低碳綠色智慧建筑系統服務商”，爭當中建集團“高、大、新、尖、特”項目的主力軍。

 會議指出，要分析形勢，明辨方向，準確把握業務發展的戰略機遇。把握業務發展趨勢，緊扣“智能化、綠色化、高端化、國際化”發展導向，深挖城市更新、新型基建等數智化市場潛力，拓展智慧能耗管理、建筑光伏一體化、低碳智能運維、城市運營等業務，深耕數據中心、半導體廠房、生物醫藥潔凈室等高端細分賽道，搶占東南亞、中東、北非等國際市場。把握業務發展目標，將發展高端機電與電子信息業務作為公司“十五五”時期的核心戰略，加快提級轉型，突破發展瓶頸，助力成為“低碳綠色智慧建筑系統服務商”。把握業務發展策略，以新技術賦能傳統優勢業務提質增效；發力新興領域，主攻數字智能賽道，形成“機電+數字”一體化優勢；深耕綠色低碳賽道，打造“綠色機電”核心品牌；進軍高端細分賽道，構建設計咨詢、專業施工、智慧運維的全周期全鏈條服務體系；大力拓展海外市場，全面踐行國家“一帶一路”倡議走深走實。

 會議強調，要聚焦關鍵，系統突破，全面提高業務發展的核心能力。全面提高科技創新能力，集中資源開展技術攻關，建立模塊化產品和工藝包儲備庫，完善海外技術標準數據庫；強化戰略合作，構建開放協同的創新機制；健全科研立項、成果轉化等全鏈條機制，激發科技創新活力。全面提高人才支撐能力，圍繞發展需要精準引才；構建復合育才體系，完善雙通道晉升機制，建立差異化考核體系，激發科技人才活力。全面提高組織保障能力，成立專項領導小組，優化二三級單位職能定位，打造數字化智能化平臺，構建上下貫通的組織體系；健全制度體系，建立動態跟蹤評估機制；深化系統內外部協同，全力打造開放共生、富有韌性的產業生態。

 會議要求，要凝聚共識，擔當作為，奮力開創業務發展的嶄新局面。統一思想，堅定信心，深刻認識發展高端機電與電子信息業務的重要意義與戰略機遇，堅決破除畏難情緒、守成思想，樹牢機遇意識、危機意識和進取意識，上下齊心凝聚發展合力。細化舉措，壓實責任，及時將發展設想轉化為行動指南，將研討成果轉化為具體舉措納入“十五五”規劃，確保規劃落地見效。強化擔當，激發干事活力，各級領導干部要帶頭營造創新容錯、專業務實、團結協作氛圍，激勵員工在技術研發、智能制造、智慧運維、客戶服務等環節探索突破、精益求精，形成協同共進的發展氛圍。

 會議采取現場+視頻方式，總部部門副職及以上人員，派出機構、直屬機構、二級子企業領導班子、部門負責人及以上人員，公司部分機電安裝專家共356人參會。

（來源：中建安裝集團有限公司）